CHRP培训体系构成

培训目标

通过高水平的系统科学地培训，使受训者掌握人力资源管理基本理论知识和实际操作方法，切实提高实际工作能力。

培训课程设置：

CHRP1： 人力资源战略规划 （高级必修）

CHRO2： 企业培训 （基础选修）

CHRP3： 员工任用 （基础选修）

CHRP4： 绩效管理 （基础必修）

CHRP5： 薪酬福利管理 （基础选修）

CHRP6： 劳动关系 （基础选修）

CHRP7： 职业生涯规划 （基础选修）

培训重点

团队合作能力：人力资源部门的工作往往涉及到内部协调和与其他部门的协作，因而必须要求从业者具有很强的团队精神和合作意识。

交流沟通能力：人力资源管理者归根结底是做人的工作，处处离不开与人的交流沟通，因而交流沟通能力在实际工作中尤为重要。

管理能力：这是人力资源从业者必须具备的基本能力，主要由项目培训内容所包含模块的理论设计和实际执行能力组成。

学习和创新能力：人力资源管理是一门新兴的不断发展的学科，需要从业者养成良好的学习习惯，运用创造性的思维方式解决实际问题，不断培养自己的综合能力。

培训方法

自测和自训： 考虑到人力资源管理引入中国的时间不长，多数学员 HR管理系统知识薄弱，CHRP为学员提前准备了教材和自测题，通过自训的方式使得学员在集中培训前已经能够基本了解人力资源的基础知识和管理流程，同时，学员可以通过自训更加清楚培训的疑难点，这样带着问题参加集中培训，与培训师和其他的学员充分交流，事半功倍，取得更好的培训效果。

集中培训： 采用疑难讲解、分组讨论、案例分析、交流经验、主动练习、角色扮演、启发式、互动式教学的培训方式。