由复旦大学管理学院和孚嘉培训联合举办的工商管理总裁研修班（浙江班），以其一贯的卓越教学品质、严谨的教学管理和周到的增值服务而受到浙江企业家们的厚爱和认可，截至2007年1月，已成功举办10期，累计招收和培养学员600多名。
课程目标
如何在新一轮的经济全球化的竞争格局中保持企业旺盛而长久的生命力，如何实现可持续发展，是每一个企业管理者在定位企业的发展战略中最为关注的问题。本课程将帮助民营企业家认清方向、理清思路、把握大局、制定战略，找到企业创新与持续发展之道。
本课程在复旦管理学院十余年数万人的高层管理培训经验基础上专门开发，精心设计，强调通过参与课堂讨论、同学交流来提高学习效果，解决当前和未来企业面临的发展难题。此外，学员还将通过学习建立极具价值的复旦大学校友网络。
学员对象
已经具有一定规模且处于高速发展中的企业经营者和管理者（董事长、总裁、副总、总监等）。要求大中专以上学历， 5 年以上工作经验，工作业绩尤为出色者，条件可以适当放宽。
课程受益
1 、通过系统研修，明确战略意义，理清战略方向，掌握一套行之有效制定发展战略的工具和方法；
2 、增强对复杂环境的敏锐洞察力和在公众中的优越表现力，掌握不同组织环境中的卓越领导之道；
3 、学习企业创新的方法，在企业中建立创新的机制，创新永远是企业发展的引擎；
4 、通过探讨学习企业持续发展的理论与方法，针对自身企业，找到相应的持续成长之道；
5 、拓展人脉，与来自不同行业的优秀管理者共同学习，探讨和分享公司管理与运作的最佳实践，成就复旦精英校友网络。
课程体系与课程设置
本课程根据浙江企业高级管理人员的管理基础和知识结构，结合企业发展中的突出现象与重点问题，按五大模块设计课程，教学过程按模块依次展开，学习更科学，效率更高。
模块设置 |
模块内容与课程设置 |
模块一 |
认清外部环境 |
本模块旨在帮助高层经理们能够建立更宏观的经营视角，能够把外部与内部环境及战略资源相结合来考虑企业的重大决策（战略决策） |
当前宏观经济环境分析 利用法律保护企业利益
战略环境 战略制定与实施 |
模块二 |
掌握管理基础 |
企业持续发展，必需要具备良好的管理基础，人、财、市场（包括海外市场）是任何一家企业都必须掌控的盈利基础，更是企业持续发展的基石。高级经理们必须熟练掌握理财、用人和打市场的前沿理论与有效方法 |
组织行为与管理学 会计报表分析
公司理财 项目投资决策
人力资源管理 市场营销
国际贸易和海外市场战略 资本运作与上市
博弈论与合作策略 |
模块三 |
文化与领导 |
本模块的目的在于提升企业家的终极领导能力。企业家的个人风格将影响甚至决定企业文化，企业家的个人领导能力将决定一个阶段的企业兴衰。因此，归根结底，企业的可持续发展在于企业文化和企业家领导能力的终极竞争力 |
优秀企业文化塑造 情商与影响力
阳光心态 价值观领导
政治智慧与领导韬略 高效沟通
打造具有高执行力的团队 授权与激励
中国传统文化与现代管理 |
模块四 |
变革与创新 |
变革与创新是企业发展中必然会遇到的问题，而企业能持续发展，成功的变革和创新是重要基础。企业家的战略性任务就是领导变革，建立企业的创新机制。 |
变革管理 创新与超越性思维
管理创新 |
模块五 |
持续成长 |
本模块专业研究企业可持续发展问题，通过大量的案例分析与小组案例研讨的形式，提炼出企业可持续发展的多种模式，实现百年企业梦想。 |
企业成长理论 成长的极限及其突破
企业再创业 商业模式
打造百年企业：基业长青 |
师资介绍
以复旦大学 EMBA 核心教授为主，组合清华大学、北京大学、浙江大学 EMBA 核心教授以及实战经验丰富的
培训师，组成实力强大的师资队伍，理论与实践有效结合。部分教授简介如下：
★ 杨永康 教授、博士、复旦大学管理学院培训部主任
★ 孔爱国 教授、博士、复旦大学 MBA 项目中心主任
★ 华 民 教授、博导、复旦大学经济学院副院长、世界经济研究所所长
★ 黄丽华 教授、博导、复旦大学管理学院副院长、信息管理系主任
★ 李若山 教授、博导、复旦大学管理学院财务系主任、中国第一位审计学博士
★ 胡鸿高 教授、高级律师、复旦大学法学院常务副院长
★ 刘红松 博导、清华大学战略管理“品牌教授”
★ 余明阳 博导、中国著名品牌管理专家
★ 许玉林 教授、博士、中国人民大学组织行为学专家
★ 王泽国 中国著名税收筹划实务专家、中诚瑞税务事务所所长
★ 吴维库 博士、清华大学经济管理学院副教授、战略管理与领导力专家
★ 李左东 北京大学经济学院教授、前商务部培训中心教授、国际贸易专家
教学安排和管理
1 、学制和学习方式：每月集中一个周末上课，穿插安排讲座、企业参观、论坛、沙龙等辅助教学活动，学制 16个月。
2 、学员管理：编入复旦大学管理学院学员管理系统，建立学员档案，同时加入复旦大学校友会。
3 、证书授予：完成课程学习经考核合格，由复旦大学颁发《创新与持续发展总裁研修班》结业证书。
授课地点
本课程将在杭州市和复旦大学两地授课，还将视同学要求安排移动课堂。复旦进修、工作、生活可合理安排，B班开学和上课在杭州，结业安排在上海复旦大学校内。
学习费用
26000 元。包括以下各项：
★ 全程课程学习费： 学员一经报读，全部课程多次免费重修；
★ 学校资源使用费、教务管理费、证书费等；
★ 班级拓展训练；
★ 企业参观、商务考察、讲座沙龙；
★ 免费参加复旦管理论坛和新春年会；
上课期间午餐费、茶点费和教材讲义费共 3600 元。上课期间的其它食宿、交通费用自理，可以协助安排。
入学程序
1、学员向孚嘉培训提交报名申请表、身份证及学历证明复印件、公司简介和名片各两份、2寸彩色近照4张（可以邮寄方式或传真报名）；
2、申请资料由复旦大学管理学院审核，参考工作业绩和报名顺序，择优录取；
3、寄发复旦大学管理学院录取通知书；
4、学员在收到录取通知书后，按规定交纳学费，并办理有关手续，准备开学。
指定汇款账号：
开户行：中信银行杭州庆春支行
户 名：浙江孚嘉管理咨询有限公司
帐 号： 56082600012482
举办单位
主办：复旦大学管理学院
协办：浙江孚嘉管理咨询有限公司
报名咨询
1 、地址： 杭州市新塘路65号元华旺座A座1802孚嘉培训， 310016
2 、电话： 0571-85151096，13082839528（蒋老师）
3 、传真： 0571-85153076
|
