浙江孚嘉管理咨询有限公司

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精益专项提升

专项提升:物料管理提升
专项提升:物料管理提升咨询步骤 细项内容 管理优化部门组织、职责优化;物料管理关键指标、流程的建立;仓储物流、布局优化;仓库、在制品可视化管理;物料盘点制度完善、差异分析;技能培训头脑风暴供应链管理培训 ...
2015-2-26 16:30
专项提升:质量管理提升
咨询步骤 细项内容 管理优化质量管理部门组织优化及关键指标的建立;质量例会模式建立及演练;质量控制点的优化及完善;质量报表系统、看板的建立及完善;技能培训头脑风暴QC手法的培训;实战辅导质量改善案例的辅导 ...
2015-2-26 16:30
专项提升:计划管理提升
专项提升:计划管理提升咨询步骤 细项内容 管理优化生产、计划管理组织、职责优化及完善;生产计划关键指标、流程的建立;生产计划制定及优化;生产计划、产销会议的召开;技能培训头脑风暴计划管理培训;实战辅导拉 ...
2015-2-26 16:29
专项提升:生产效率提升
咨询步骤 细项内容 自主改善组织建立自主改善组织体系的建立;头脑风暴IE改善手法的培训;项目筛选及方案拟定改善项目筛选与评估;数据收集及分析;改善方案拟定;激励制度建立与完善;方案实施改善方案辅导实施;改 ...
2015-2-26 16:21

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