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【年度优秀项目】行动学习,直击绩效!厉害了word孚嘉行动学习项目! ...

2017-1-10 14:55| 发布者: admin| 查看: 411| 评论: 0

摘要: 年关将至,工作、项目接近尾声,孚嘉咨询为某全国500强企业定制的“2016行动学习项目”也圆满结束!在此,小编特地为大家介绍一下这样一个行动学习项目到底怎么做的~关键词:行动学习该项目的定位是“行动学习,直击 ...

年关将至,工作、项目接近尾声

,孚嘉咨询为某全国500强企业定制的“2016行动学习项目”圆满结束!在此,小编特地为大家介绍一下这样一个行动学习项目到底怎么做的~


关键词:行动学习



该项目的定位是“行动学习,直击绩效”,项目目标为:选拔培养一批掌握促动师队伍;制定完成一批聚焦绩效改善的课题方案;推动实施一批具备实践意义的行动计划。


依照孚嘉咨询为该集团定制设计的项目流程,集团先内部挑选成立了课题组参加培训,并为课题组明确受训目标——系统的学习企业内部促动师的相关技术和理论,并将之运用到实践中去,制定对策,从而有效的促进新客户的成交,实现了每个业务员在2016年成交的新客户数量能比2015年成交的新客户至少增加1个。相比去年,整个部门一共多成交了9个新客户,同比增长128%,且均匀分布在部门成员中,远超出了课题组起初设定的目标。


在整个培训过程中,课题组的学员系统的学习了团队共创,头脑风暴,利益矩阵,思维导图等相关的技术手段,并模拟演练了其中的五种手法。同时,孚嘉咨询行动学习项目资深导师对课题进行了一定的修正,最终制定了项目的总体设计路线。




大家对这次行动学习都提出了高度的评价,认为这种活动形式可以充分发挥每个人的智慧,与以往的培训师在上面讲,学员只能在下面被动接受的形式完全不一样。在这种环境下,每个人的积极性都被充分的调动了起来,能够互相借鉴彼此的思维,并最终形成了有针对性的解决方案。



 

【行动学习】

是一个团队在解决实际问题中边干边学的组织发展技术及流程。

行动学习=程序性知识+质疑+反思+行动



孚嘉咨询导师目前已经成功实施或指导企业实施行动学习课题PCT课程开发项目数百个,形成八大系列的行动学习核心课题方向另外,根据企业客户的实际需求可进行定制化专题方案。


“绩效改进”行动学习工作坊

“战略共识”行动学习工作坊

“创新探索”行动学习工作坊          

“难题解决”行动学习工作坊

“标准重塑”行动学习工作坊

“培训管理”行动学习工作坊

“PCT课程开发”行动学习工作坊

“内部促动师培养”行动学习工作坊


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