孚嘉咨询＆中欧在线《新经理训练营》第一期开学典礼

首先严老师为大家介绍了中欧商学院以及中欧商业在线。

根据中欧的专业数据报告，提出新经理上任容易挫败的两大原因：一是50%以上的新经理在上任之初，得不到系统培训；二是角色定位不够准确。

点明新经理容易遇到的4大挑战：角色认知、沟通、管理技能以及时间管理。

对于学习的建议：

1、回到知识的源头，系统学习经典的内容；

2、把知识付诸行动；

3、多于行业内的牛人交流

通过分析世界著名管理咨询大师拉姆·查兰的“领导梯队”模型，总结如下：在向上发展的过程中，最关键的是每一个角色的转换期。要短时间通过系统学习建立所匹配的学习框架，利用碎片时间和积累补充学习框架。

最后严老师祝大家通过线上线下结合的学习模式，系统得学到新经理所需知识，能对各位学员的工作有所帮助。

胡先生分享关键词：“学活”、端正学习态度、如何利用碎片化学习时间、实践应用

挤出碎片化时间的独门秘籍：坐火车、候机时相对安静又无聊的时间；监督孩子学习的同时学习线上课程。

对“学活”的阐述：要学会换位思考，不要忘记自己管理者的身份，但也要把人管“活”。

胡先生对学弟学妹的祝福：种下一粒饱满的种子，在来年开出绚丽的花朵，祝大家在以后的日子里百事顺利，千事顺意，万事顺心！