浙江孚嘉管理咨询有限公司

行动学习

2015-2-26 16:46| 发布者: admin| 查看: 1347| 评论: 0

【行动学习的路径】

 

个性设计----培训中,学员分成人数6-8人不等的小组,每一个小组承担一个企业现实管理问题,带着问题上课,为问题找原因、学方法。课程结束时,企业问题的解决方案、行动计划即可产生。训后学习小组成员根据自己设计的解决方案,实际实施,保证了培训成果的落地、有效;

非常体验----当学员打开心理防卫,体验倾听、包容、接纳、表达、觉察时,将带来组织沟通成本的降低、团队协作的增强、管理绩效的改善。行动学习项目带给学员的是心智模式的改善与蜕变,系统化的思考与正能量的增加。企业高层将发现,蕴藏在组织内部的智慧宝库……

量化成果----行动学习项目上接战略、下接绩效,引导师与培训顾问在深度交流时将充分聚焦组织需求、量化预期成果。“微”项目输出的将是一套定制的工具汇编手册、5-6个通过高管或企业教练PK的创新提案、以及群策群力的共识成果、学员的案例汇编;

便利普及------行动学习项目是一个系统工程,一套科学的工具与流程。引导工具易学易用、可操作性强,学员会自动自发等运用到工作实践中,快速复制、推广、并创新运用到企业各个层面。

【行动学习的价值】

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